Mittlerweile sind wir in der #smartstartupgarage an der #HSHarz schon mitten im ersten Zyklus bauen-messen-lernen. Die MVP und die dazugehörigen Experimente sind durch die 5 Teams definiert. Die erwarteten Ergebnisse dokumentiert und erstes Feedback der Early-Adopter ist eingeholt.
Dabei haben die Teams immer im Blick, dass es sehr wichtig ist möglichst rasch herauszufinden wie das Produkt / die Dienstleistung aussehen sollte, dass Kunden wirklich wollen. Hierfür ist Lean Startup als Methode außerordentlich gut geeignet, da hier der Fokus auf möglichst kurzen Zykluszeiten und Kundenfeedback liegt und gleichzeitig nach jedem Zyklus die Frage zu beantworten ist, ob die Ergebnisse eher iterativ wirken oder eher im Bereich grundlegender Änderungen anzusiedeln sind. Auf dieses Erkenntnis arbeiten wir hin, damit die Gründerteams die Frage Pivot oder Iteration für sich beantworten können.
Ich bin gespannt, mit welchen Ergebnissen die Teams zurückkommen und wie die Lessons Learned sich auf die Version 2.0 des Businessmodel CANVAS auswirken.